3月29日下午，公司在机关会议室召开2017年度上半年经营工作会议。公司经营处全体人员、各处分管经营工作的经营主任、科长等近20人参加会议。

        会议由公司经营处主任刘绪磊主持，他首先对2016年度经营工作进行了回顾总结，客观分析了当前深圳建筑市场面临的发展形势，针对不同客户群提出相应的经营策略和思路，并通报了各处材料采购相关情况，同时对2017年经营重点工作进行了布置。

        会议通报了公司近期开展的营改增影响分析调研工作情况，强调工程项目规范化管理、过程控制、降本增效的重要性，要求各处加强成本管理，苦练内功，提升项目管理质量，不断增强市场竞争力。

        会上，三处经营主任宗智、七处经营主任钱承荣分别结合自身管理情况，和参会人员分享了在合同谈判、成本控制、过程控制和材料采购等方面经验、心得，使与会人员获益匪浅。

        最后，刘绪磊主任传达了深圳市住建局近期下发的关于完善建筑业企业数据向全省建筑市场监管与诚信一体化平台推送数据的通知，详细解读通知内容，要求各处根据时间节点安排，定人、定时、定责，及时整理上报相关数据。

（经营处）