榜样就在身边，先进就在眼前。

为进一步提高公司施工现场质量、安全和劳务管理水平，公司于11月3日下午在三处召开施工现场质量、安全和劳务管理观摩交流会，各工程处主任、项目经理、项目技术负责人、公司相关职能科室人员等40多人参加。

会议由总工程师庞文荣主持。

会上，三处主任印辉、副主任狄红星等分别介绍了工程处和项目部在质量、安全和劳务管理尤其是加强小班组管理等方面的情况，引起了与会人员的强烈共鸣，大家纷纷交流探讨，表示要将好的做法和经验推广使用到自身项目中去。

会上，公司总经理陈家宏在简要介绍川渝地产的现状、“三道红线”对成渝地产的影响后，要求公司着力抓好三件事：一要把控经营风险。重点关注质态好、资金好、国资背景、踩“红线”少的甲方，开拓、稳定头部、资金足、国有背景盘甲方，设定符合川渝市场的营销底线。二要防范资金风险。各处要梳理应收账款，编排年底资金收支计划。三要狠抓基础管理。苦练内功，主动适应“高周转”和“低成本竞争”。

会后，大家赴施工现场观摩，就现场质量、安全和劳务管理等与项目部进行了进一步的深入探讨与交流。

本次活动，是公司加强质量、安全和劳务管理的一次阶段总结会、管理提升会，也是公司年初计划组织的重要管理活动之一，对大家触动很大，感悟很深，收到了预期效果，达到了预期目的。

（成都分公司）