9月5日下午，公司在龙岗区保障性住房EPC项目召开了9月份安全生产例会。公司常务副总经理、总工程师吴碧桥、副总经理胡华兵、各工程处分管安全生产的副主任、安全科长、设备科科长、机务队队长、项目经理以及公司安全设备处、施工处等相关人员共50多人参加会议。
会上，安全处副主任樊国德通报了8.13中山汽车吊侧翻造成4死2伤安全事故的有关情况，总结分析了公司当前施工安全生产管理中存在的不足，共同学习了深圳市住建局《关于加强流动起重机械安全使用管理的通知》，并就相关条文作了重点强调，要求各项目认真做好现场常态化安全管理，平衡好检查与生产的关系，以良好的安全生产管理状态迎接相关主管部门的高频次检查。施工处主任陈家宏向参会人员公布了龙岗EPC项目标准化费用清单，进一步论证了新标准实施的可行性，并就公司全面推行劳务用工管理“分账制”和“实名制”，在会上作了再动员、再部署。
会上，胡总肯定了龙岗区保障性住房EPC项目在实行新标准方面取得的成效，要求新开项目必须不折不扣地按照新的标准实施，并列入年终考核；胡总还就市住建局即将出台的《落实企业主体责任，百日大整治“亮剑”行动方案》和“铁十条”在会上进行了学习、动员和部署，要求项目上严格落实文件相关精神，尽量少吃和不吃黄牌，确保安全生产稳定长效。
吴总在会上作了发言，他就下一步安全生产管理工作提出两点要求：一、各工程处、项目部要围绕“亮剑”行动要求，组织召开专题学习会，部署落实相关工作，及时开展自查自纠、隐患整治，切实落实项目经理安全生产岗位责任制，在标准化、常态化管理中努力提升安全生产管理水平；二、坚定不移地推进新标准落地，加快“智慧工地”发展步伐，积极培养CI专员；施工处要协助项目部做好新标准实施的各项工作，确保一次性策划到位。
（安全处）
