4月23日，公司在湾涛假日海岸大厦项目召开一季度安全生产例会暨深圳APEC会议年安全文明施工部署专题会，全面总结一季度安全生产与文明施工工作，系统部署下一阶段重点任务，以更高标准、更严要求筑牢安全防线，为深圳APEC会议顺利召开保驾护航。公司党委书记、总经理吴碧桥，党委副书记施卫东出席会议，安全设备处、施工处及各工程处、项目部相关负责人共50余人参加会议。

会上，安全设备处通报一季度安全生产管理情况，针对存在问题逐项复盘反馈，并对下一阶段安全管理重点工作进行统筹安排，同时对总部三项安全管理办法进行再解读、再细化，推动制度落地见效。施工处全面总结一季度文明施工检查结果，围绕2026年以来主管部门下发的安全文明标准化提升、“两制”管理等系列文件开展专题宣贯，明确执行标准与工作要求。

施卫东在讲话中指出，随着深圳APEC会期临近，安全文明施工工作进入关键阶段，公司各部门、各工程处、项目部要切实提高政治站位与思想认识，全面提升管理标准，将安全生产、文明施工作为当前重中之重，从严从细抓好各项工作落实。

吴碧桥指出，公司全体员工要深刻认识到，安全生产与文明施工是企业生存发展的生命线和护城河，牢牢守住安全发展底线。要持续压紧压实全员安全生产责任制，推动各级经营班子主动扛起责任，严格执行《领导带班检查管理制度》。要不断强化大总包管理，抓实分包单位安全管控与农民工工资保障，坚决防范化解各类群体性事件风险。要严格规范人员车辆出入流程，严守工地门禁管理纪律，切实维护现场生产秩序。要健全完善项目应急管理体系，全面提升突发事件快速响应与高效处置能力，筑牢安全稳定防线。

围绕深圳APEC会议年安全保障总目标，吴碧桥对下一阶段工作作出五项重点部署：一是固化安全发展理念，安全生产检查由工程处一把手带队，严格落实节假日领导带班检查制度；二是聚焦“整体均好，标杆突出”，狠抓本质安全，以标杆工程助力市场突围；三是创新安全培训模式，突破传统说教，运用案例分析、情景模拟等方式提升培训实效；四是强化安全检查与全员考核，积极争创“十佳工地”，推动安全考核与岗位晋升直接挂钩；五是严格执行“小散临”施工管理要求，完善专项管理制度，切实防范安全事故。

会议强调，公司上下要进一步统一思想、压实责任、明确方向，以此次会议为契机，以最高标准、最严举措、最实作风抓好安全生产与文明施工各项工作，全力确保全年安全生产目标实现，为深圳APEC会议顺利举办营造安全稳定的良好环境。