为进一步加强安全管理工作，全面做好节后安全生产工作部署，3月11日下午，五处召开了节后安全生产工作会议。会议由工程处副主任袁邦权主持。工程处相关科室负责人、项目安全总监、安全组长、安全员、项目生活区专职管理员等共30余人参加会议。

        参会人员首先观看了由深圳市安委办拍摄的《千里之堤溃于蚁穴——企业安全生产主体责任缺失警示录》警示教育专题片，该片讲述了深圳“4·29”粉尘爆炸事故、“12·11”荣健农批市场重大火灾、“5·11”地铁三号线坍塌等多起因企业未落实安全生产主体责任而造成的安全生产事故，透过一个个典型事故案例和血的教训，大家对安全生产重要性有了更加深刻的认识和体会——安全是企业的生命，也关乎家庭的幸福。

        安全科长张正洋借助PPT详细讲解了工地生活区消防检查中存在的安全隐患和解决办法，重申了生活区十四条消防安全管理措施，同时对施工现场和生活区临时用电安全事故的预防措施进行了分析和探讨，使大家进一步认识到消防和用电安全管理的紧迫性和重要性。

        杨树祥副科长要求各项目全面推行和落实公司安全管理的“八大措施”, 即：安全晨会；临边洞口单层双向钢筋网防护措施；工具式安全防护通道；微信群；脚手架内侧钢丝网片安全防护；脚手架外立面水平兜网防护；早巡查、晚闭合制度；生活区专职消防管理员等。项目部在办理工人入场三级安全教育时，要做好每位工人的血压、心率的测量检查，发现高血压和心率异常人员应嘱咐他们去医院作进一步检查治疗，从源头上把好工人进场关。同时要提前做好高温季节的防暑降温工作，备好防中暑药品，杜绝中暑事故的发生。

        前海景兴海上大厦项目部安全总监李标与大家分享了前海项目管理经验。从去年4月份开始，项目部大力实施“早巡查，晚闭合”措施，克服困难，大胆管理，勇于创新。通过近一年的努力，前海项目在第三方检查中排名迅速上升，项目安全管理走上了良性发展的运行轨道。

        办公室韩鹤林科长强调了五处劳务用工管理、班组考勤管理、社保申报、工伤事故上报、处理流程以及项目实名制管理等相关要求和管理目标，强调了项目部各项管理与安全生产息息相关的重要性，希望大家会后要重于落实，全方位抓好安全生产工作。

        袁邦权副主任对年后新提拔安全总监、安全组长的下一步工作提出四点要求：一要加强专业知识学习，在现场管理中，虚心向老同志学习，尽快熟悉和掌握安全规范、安全操作规程等。二要迅速转换角色，尽快融入到工作实践中去，发扬不怕苦、不怕累，勇挑重担的精神。要做到“三勤”：腿勤、眼勤、手勤，将现场安全管理工作落实到位。三要以身作则，发挥团队凝聚力、战斗力，将项目安全生产工作稳步向前推进。四要勤于思考、善于总结、勇于担当，对现场发现的问题要敢于暴露，及时整改，推动安全检查的规范化、常态化。

        针对生活区用电设备和用电负荷不断增加的状况，袁主任要求生活区专职管理员、安全员、值班电工加大宿舍巡查力度，杜绝大功率电器和私拉乱接电源的违规行为，同时要加强住宿人员安全教育，宿舍要按照班组划分，统一安排，统一管理。生活管理员在加强消防管理的同时，做好生活区卫生检查和宣传工作，营造良好的住宿环境。

        会上，与会人员还共同学习了深圳市住建局下发的《深圳市建设工程施工安全整治行动方案》《南山区建设工程施工现场临时设施消防安全整治措施8项规定》等文件，并根据文件要求作了相应部署。

        五处主任高原对2018年安全生产工作提出四点要求：1、为方便与承包班组的沟通管理，相关职能科室和项目安全总监要尽快建立各承包班组微信群，通过微信群将指令信息第一时间传达到班组操作人员手中，达到迅速整改、及时完善的目的。2、主动作为，大力推进BIM技术在项目中的应用。相关科室负责人、项目总监要亲力亲为，全程跟踪，积极推动，实现BIM技术在项目落地生根。3、项目“早巡查、晚闭合”工作不能流于形式、停滞不前。新任安全总监、安全组长要认真总结和积累经验，不断创新，在工作中处处彰显年轻人充满活力的“精、气、神”。 4、安全生产责任重大，一时一刻不能懈怠，要及时发现并消除现场安全隐患，坚决杜绝安全生产事故的发生。

（五处 谭进）