1月6日上午，公司在17楼会议室召开年度机关部门负责人述职会议，机关全体人员参加会议。公司党委书记、总经理吴碧桥出席会议并讲话。

会上，各部门负责人依次上台述职，围绕过去一年工作成绩、存在不足以及新一年规划展开，为新一年工作谋篇布局。

吴碧桥表示，部门述职给大家提供了交流契机，也促使大家展望、思考新一年工作。过去一年工作亮点可用四个字概括：一是“稳”，在行业下行的大环境下，各项工作稳中有进，保持了稳健的发展态势。二是“新”，拓展了新甲方、开辟了新版块，经营和管理新模式、新方法不断推出。三是“实”，各项实实在在推动精细化管理的举措得到落地实施，公司的市场竞争力和施工管控力有效提升；四是“高”，全年工作围绕高质量发展攻坚目标，工作质量、发展质态呈现较高水平。

针对2025年工作，吴碧桥提出五点建议：一是持续加大管理强度，密切关注基层动态，推出更加深入、细致、实在的管理措施。二是持续提高服务水平，以优质、热情、细致服务基层，持续提升向心力，打造暖心氛围。三是持续推出创新措施，围绕企业目标，针对漏洞短板推出创新举措，借鉴优秀企业经验，完善管理体系。四是持续营造风清气正、团结协作的良好工作氛围。五是持续提升个人能力，打造学习型企业，提升员工学习成长需求，赋能企业发展。

（办公室）