4月7日下午，五处组织各项目部安全总监、安全组长、安全员等20余人，在景兴海上大厦项目部召开了爬升脚手安全管理专题学习交流会。

        与会人员首先参观了景兴海上大厦项目爬升脚手的爬升过程和现场管理安全措施。在爬升架手作业现场，安全科长杨树祥向大家详细介绍了爬升脚手架的构造、安装流程、机位设置、防坠落装置、防倾斜装置以及爬升过程中的注意事项，并针对大家提出的问题进行了一一解答。

        在项目部会议室，安全组长韩凯以PPT课件形式对爬升架的操作要点进行了讲解和交流，进一步巩固了大家的学习效果。会上，副主任袁邦权指出，爬升脚手架在超高层建筑施工中的应用越来越广泛，每位项目安全管理人员要提前熟悉和掌握爬升架的操作流程和安全管理措施，确保新项目使用时心不慌、手不乱，一步到位；希望通过本次学习交流，进一步提升项目安全管理水平，为实现公司安全发展保驾护航。

        4月8日下午，五处在南山建工村召开了“两制”工作推动会，五处副主任袁邦权、焦年生、刘协根及各职能科室、项目部主要负责人等共28人参加会议。

        会上，办公室韩鹤林科长首先与大家共同学习了深圳住建局《关于进一步全面规范工程建设领域开展劳务工实名制和分账制管理工作的通知》精神，传达了4月6日公司落实“两制”专题会议要求，并就如何落实“两制”工作的相关措施和办法进行了交流。

        副主任袁邦权强调了实施“两制”工作的重要性，宣布了五处“两制”工作领导小组名单，同时对“两制”工作进行具体部署：

        一、确定工程处劳资管理专员由办公室科长韩鹤林担任，财务管理专员由财务科长颜飞担任，经营管理专员由经营科长丁发来担任；

        二、确定景兴海上大厦项目部劳务（平台录入）专管员由李标担任，财务（工资发放）专管员由薛飞担任，劳务班组（成本）专管员由赵庆悦担任；

        三、制定五处“两制”工作流程。对项目部“两制”系统需要录入的数据，如：职工花名册、劳动合同、三级安全教育、考勤表、工资发放记录和进退场人员信息的更新等各项数据录入必须在本月14日前完成，并保持良好运行状态；

        四、4月15日，工程处“两制”领导小组对景兴海上大厦“两制”落实情况检查，4月16日，接受公司“两制”工作检查。

                                                            （五处  谭进）