4月10日，七处在处大会议室召开落实“两制”工作专题会议，处主任室成员、各项目经理、科队负责人、两制专职管理员等相关人员参加。

        会上，吴桂松主任带领大家一起学习了《深圳市住房和建设局关于进一步全面规范劳务工实名制和分账制管理工作的通知》精神，办公室传达了公司“两制”工作专题会议要求，各项目部负责人汇报了所在项目“两制”落实情况。  

        会上，明确了各项目部“两制”专题管理人员名单，并要求各项目部于4月15日前完成整改，迎接检查。吴主任最后强调，“两制”工作中要重点抓好三项工作：一是，工程处各部门要协调合作，各项目部要密切配合，切实做好“两制”工作落地。二是，各项目部要在规定时间前完成“两制”工作，尽快使相应的人、财、物到位。三是，生产主任要对每个项目部的“两制”工作情况进行监督和检查。

                                                                          （七处  夏鸿杰）