7月10—12日，公司总部调研组赴深开展年中工作调研，公司副董事长陈荣春、总审计师王琳、办公室主任余涛等一行与深圳分公司经营班子成员、各部门负责人开展调研座谈。

   调研会上，深圳分公司常务副总经理、总工程师吴碧桥对公司上半年以来的工作开展情况作了汇报，就主要经济指标、经营开拓、技术质量、安全生产、资金运行、党群工作等方面进行了介绍，对下半年的工作开展也提出了打算。公司副总经理蒋超、总会计师姚建国、党委副书记韩修浩分别对各自分管工作作了汇报。

   听取工作汇报后，总部调研组对深圳分公司今年以来的各项工作和取得成绩表示肯定。王琳指出，要加强企业内部管理工作，在档案管理、合同评审、印章使用、材料分包等方面严格管控，做好风险识别、防范、控制，通过信息化管理手段，提高工作效能，体现公司凝聚力和引领力；要加强对安装处和惠州分公司的关心、关注、支持、帮助，强化责任担当。余涛就相关具体工作进行了布置，包括中国驰名商标申报中涉及的信用修复、“十四五”规划起草、公司信息化建设、不动产管理等工作。陈总最后总结说，深圳分公司多年来在公司内部一直起着引领、带头作用，责任重大，作用显著，今年提出的创建“江苏华建精益建造体系”，就是要把智慧建造纳入到未来管理范畴中，用科技手段解决管理上的难题，希望加快总结，形成成果；要着力做好鲁班奖、国优等国家级工程奖项的申报准备工作；要在公司“十四五”规划中多提好建议、好思路；要总结EPC施工总承包的实施经验，为进一步增强公司工程总承包能力提供帮助。

（综  讯）