6月19日下午，公司在机关大会议室召开二季度党委会暨工程处主任会。二季度党委会由公司党委书记宗有农主持，公司党委委员参加，非党委委员的公司领导和工程处主任列席会议。

        党委会上，宗书记首先带领大家一同学习了《习近平在纪念马克思诞辰200周年大会上的讲话》《习近平在庆祝海南建省办经济特区30周年大会上的讲话》、中共中央办公厅《关于进一步激励广大干部新时代担当新作为的意见》和习近平主持召开中央审计委员会第一次会议报道等党课教材、时事政治，并就有关条文进行的重点解读和强调。宗书记还传达了扬州市国资委工作会议的有关精神，加深了大家对国有企业应履行职责和义务的认识。

        公司党委副书记韩修浩通报了江苏华建成都分公司党支部选举有关情况，获得会议讨论通过。

        会议审议通过了2018年拟推荐江苏省驻深单位党委表彰名单和公司党群工作会议上拟表彰的先进名单、公司党委“学习十九大·共赴新征程·同圆华建梦”主题征文获奖名单以及关于恢复设立工会、团委专项工作经费的议案。

        在随后召开的工程处主任会上，公司副总经理胡华兵通报了“5·25”事故有关情况，并提出以下几点要求：一、各处一把手在抓好安全生产各项工作的同时，要认真学习安全生产法律法规和相关文件，提高思想认识，了解项目诉求。二要加强对甲指定分包工程的管理，签订三方协议，明确安全责任。三、要加强对土方工程的管理，签订土方运输协议，健全管理制度，完善各项手续，补充人员配备。四、要认真学习领会高泉副局长在市“安全生产月”启动仪式的讲话精神和深圳市住建局出台的“铁十条”实施细则等一系列的有关文件。五、要适应安全生产管理专业化需求，推进安全生产网格化管理，足额配备有专业知识的安全管理人员，不断提高安全员队伍整体素质。

        公司常务副总经理、总工程师吴碧桥在会上指出，当前公司各处管理力量还存在不足，影响和制约企业发展。从各处近五年的引进大学生的情况来看，人才引进步伐不快，年青人才缺少应有的锻炼机会。因此，各处要加大人才培养的力度，大胆起用，放手培养，尝试推行人才轮岗培养制度，打开人才成长通道，同时要提高关键岗位的薪金待遇，使付出与回报相匹配。

        宗总在会上作了总结讲话，他着重指出以下几个方面：一、要求各处务必加强项目质检员、安全员等管理人员的配备，有效解决当前项目管理中存在的人员配备不足的问题，确保“人证岗合一”。今后公司下发的项目部成立批文必须由其本人审批，并将在建项目的管理人员情况按月上报经理室。二、希望各处负责人认真学习会议发放的《2018年上半年安全生产相关文件汇编》，将之作为床头案边的读物，真正学懂弄通，并坚决贯彻落实到位。三、严格规范分包管理，要在合同签订、分包队伍选择上从严把关，选择有资质、有实力、有担当的分包合作单位，并在完善相关手续后才能进场施工；要切实履行总包责任，主动适应并跟上行业发展的需求。

（办公室）