公司开展年中经济工作调研


62627日,公司开展2020年中经济工作调研,公司经营层、各处主任班子成员、惠州分公司负责同志参加调研活动。1.jpg

调研会上,各处主要负责人就上半年主要经济指标完成情况、技术质量工作、疫情防控与复工复产、安全生产与文明施工、总分包管理工作、资金状况、党群工作、法律事务等几个方面作了汇报,并就下半年经营开拓、施工管理、安全举措、项目提质增效、资金计划安排、党建活动开展等提出了具体打算。总体来看,今年上半年,各处能够紧紧围绕公司年初下达的各项经济计划指标,努力克服疫情影响,抢抓复工复产,严格安全管控,推进质量管理,做好收支安排,常态化开展党群工作,各方面呈现稳定发展态势。4.jpg2.jpg

在各单位调研结束前,宗有农总经理分别有针对性地提出了工作要求,主要有以下几个方面:一是全力以赴抢抓任务。要认真总结分析经营投标活动中的经验教训,提高投标报价水平,巩固甲方关系,保证发展规模,争揽一批工程,确保全年产值目标和新接任务指标圆满实现。二是群策群力创优夺奖。要对创国家、省、市优质工程做好迎检准备工作,争取年度创优目标全部实现。三是一着不让严抓安全。要做好雨季、台风、高温等气候下安全生产防范,做足准备工作,始终小心翼翼;重点项目、重点跟踪,公司要挂牌督战、牵头协调。四是常态做好疫情防控。要确保思想不松懈、标准不降低、措施不打折,常态化抓实抓严各项防控措施。五是加大人才引进培养。要将之作为当前企业可持续、长久性发展的重要课题,解放思想,待遇留人,尤其加大人才引进力度,加快年轻人才培养步伐。六是稳妥有序结算收款。要分轻重缓急,有计划、有目标、有重点地加快工程款回收和陈旧账清理,降低债权债务数额,确保资金流动和资金安全。另外,惠州分公司要对今年以来的工作开展情况进行系统梳理,对下步工作理出清晰思路,排出工作计划、工作内容、时间节点,依规依矩、有章有法、从紧从快处理好历史遗留问题和项目风险处置工作,要见到成效,以结果讲话。 3.jpg

    (又讯:调研会后,公司随即召开机关月度办公例会。会议听取了各部门主要负责人对6月份的工作小结和7月份的工作计划。宗总对近期公司整体工作安排作了布置,简要介绍了上半年主要指标完成情况,并要求技术质量、安全施工等部门要结合二季度综合大检查内容,对相关问题进行回头看,指导帮助一线项目部解决实际问题,特别抓好相关重点项目的安全防护工作。)

 

日期:【2020-06-27】
 
 
首 页 关于华建 公司新闻 精品工程 公司荣誉 科技创新 工程展示 党群园地 联系我们
江苏省华建建设股份有限公司 深圳分公司(C)版权所有 2013-2058 shenzhen@jshj.cn     粤ICP备05081919号