7月1日下午，公司在机关大会议室召开二季度党委会暨工程处主要负责人会议。公司党委委员出席会议，非党委委员的公司领导和工程处主要负责人列席会议。会议由公司党委书记、总经理吴碧桥主持。

在工程处主要负责人会议上，公司二季度质量、安全大检查中检查排名靠后6个项目的项目负责人，分别从项目概况、工程进度、存在问题、原因分析、整改措施以及后续管控打算等方面进行了汇报。公司党委副书记、常务副总经理施卫东、副总经理周起太分别就项目部存在的安全、质量问题逐一进行了点评，指出了存在问题，提出了具体要求。相关工程处负责人分别对项目存在问题进行了总结分析和反思，并作了表态。

    在随后召开的二季度党委会上，全体与会人员共同学习了5篇时事政治材料，分别是《习近平总书记在同团中央新一届领导班子成员集体谈话时的重要讲话》《中共中央政治局召开会议分析研究当前经济形势和经济工作》《中国共产党领导是中国特色社会主义最本质的特征》《中国共产党是中国特色社会主义事业的领导核心》和《把党锻造成一块攻无不克、战无不胜的坚硬钢铁》。

会议审议通过了公司2022—2023年度党、工、团拟表彰名单。施卫东作了华建科工关于爬架集采工作进展的报告。党委副书记韩修浩解读了《扬州建工控股系统党建工作考核清单》，对党建相关工作进行了部署；通报了各支部“学习强国”平台学习情况。副总经理姚建国对上半年度公司财务工作作了汇报，并结合效益提升和风险应对提出了具体要求。

         吴碧桥在总结讲话时简要介绍了建工控股党委班子调整及增持扬建公司国有股权情况；通报了公司近期及全年的重点工作安排。针对下半年度工作着重强调了以下四个方面：

一要推动制度建设再提升。要系统梳理、总结、更新现有管理制度，建立起操作性、系统性、奖惩性较强的现代企业管理制度体系，最大程度保护和激发员工干事创业的积极性。要将制度执行和监督贯穿企业治理全过程，严格落实“三重一大”议事规则，持续提高科学民主决策水平，真正把制度优势转化为治理效能。

二要突出党建引领。要不断创新党建开展形式，匠心筑造红色工地，提升工程现场管理软实力，彰显新时代国有施工企业党建文化。要着力加强对广大青年的政治引领，聚焦青年成长成才,不断提高团组织吸引力和凝聚力,团结带动广大青年立足岗位、扎实工作、开拓创新，更好服务企业高质量发展。

三要加大经营开拓力度。要科学研判形势，积极应对市场面临的新挑战，紧盯老甲方，接洽新客户，持续加强信息收集，强化内部协同，拓展优势领域，不断增强投标报价水平，推进市场开拓再发力、再突破、再提升，全力以赴完成年度目标任务。

四要加快“三中心”建设。各工程处要加大对“三中心”的支持力度，选派优秀年轻员工交流锻炼，丰富员工岗位实践，以老带新培养成熟团队，不断提升公司供应链管理、BIM应用、投标报价整体水平，推进员工成长和企业发展双向发力，更好实现“三中心”服务企业精细化管理、赋能施工主业的职责与目标。

（办公室）