4月底，第七工程处对深圳恒大珺睿大厦、臻文府等7个项目开展月度暨节前综合大检查，主任室全体、各科室负责人及安保科全员参加本次检查。

检查组到项目上首先听取各项目部汇报当前工程进度相关情况PPT，汇报结束后，检查人员与项目相关人员一一对接，对项目现场施工情况进行全面实地检查，并根据检查情况向项目部集中反馈，提出整改意见和建议。

检查结束前，七处主任钱承荣讲话。他提出，我首次以华建七处主任的身份带队检查，请项目部全体一如既往脚踏实地工作。并提出四点要求：一是安全问题绝对不能放松。二要严把质量关口；三要加强总包管理；四要加大财务管理、项目结算管理力度。

最后，钱承荣强调，强项目管理对于完成今年各项工作任务关系重大，希望大家以真抓实干、求真务实的工作状态，投入百分之百的精力，在其位谋其职，将项目管理工作提高到一个新水平。

（第七工程处）