11月8日，公司董事长王宏赴江苏华建深圳分公司开展年度经济工作调研。公司总经理吴碧桥、建工控股总会计师李长栋、江苏华建财务部经理刘成君及深圳分公司经营班子成员、各工程处主任参加调研活动。

    会上，吴碧桥就深圳分公司今年以来以：控风险、稳发展、谋转型为主基调的各项工作开展情况作了详细汇报，并就深圳分公司即将打造“两司三平台”，不断优化供应链、产业链，着力推动降本增效，加快补齐短板各项工作的谋划和进展情况进行了细致的通报。

    各工程处主任汇报了一年来各项工作开展情况及取得的成果，分析了当前存在的主要困难和挑战，并就深圳分公司下一步发展建言献策。

    在听取大家汇报后，王宏表示，江苏华建成立四十周年，各股东单位、工程处是这段光辉历史的参与者和见证者，正是依靠一代又一代华建人的接续奋斗，才奠定了深圳分公司今天来之不易的坚实基础。他指出，江苏华建必须保持深圳市场的支柱地位不动摇，以高度的责任心把深圳市场发展得更好，各股东单位、工程处要持续加大对深圳市场的投入和支持力度，不断巩固华建深圳市场品牌形象；深圳分公司要加快转型升级步伐，把握行业政策，把准发展趋势，整合优势资源，放大管理效益，设计好未来十年的发展路径，激活产业链发展要素和资源，为各股东单位、工程处提供更加广阔的平台，以企业品牌声誉和股东利益最大化为追求目标，积极推动江苏华建新发展格局的构建。针对公司下一步发展，王宏强调，建工控股将进一步放大作为国有大股东的支撑作用，不断提升资源配置能力，凝聚各股东单位合力，发挥资本优势，把深圳市场维系好、发展好，引领江苏华建及各股东单位行稳致远。

（办公室）