为适应市场发展形势，提升我处内部管理水平，经公司搭建学习参观平台，8月8日下午3时，第四工程处王正斌主任带领主任室班子全体成员、工程处部门负责人、在建5个项目部项目经理、技术负责人一行20多人赴龙华区第七工程处中海学仕里项目参观学习取经。公司总经理吴碧桥、经营计划处处主任任斌参加上述活动。

交流会上，任斌首先介绍了本次活动的目的，通过参观学习交流部门互联互通活动，解决施工中遇到困难和实际问题，把控成本、实现利润、共同提升。

中海学仕里项目技术总工，介绍该项目工程概况。项目经理许华兵同志详细介绍项目部好的施工措施、施工做法：如何处理铝模、PC构件、爬架施工技术上遇到的问题，解决办法和措施；如何在确保安全生产、质量、文明施工管理前提下，保证工期；如何解决劳务小班组、塔吊、电梯用工遇到的问题，解决工种穿插之间作息时间冲突等突出性的难题。

七处经营科负责人就商务签证管理亮点，如何做好成本流程管理经验作了介绍。

通过近3个小时双方互问互答开放性的交流，增进了处与处、项目与项目、部门与部门之间了解、感情、友谊。

   王正斌在交流会上总结，感谢七处和中海学仕里项目为我们提供好的学习机会。我们从项目管理中，取到了真经。当前房地产行业降温与疫情的影响，建筑市场大环境不乐观。有兄弟处抱团发展支持，有创新思路指引。要坚持抓好团队建设，不断完善标准化管理机制，在精细化管理上下功夫。大胆改革，锐意创新，借鉴兄弟处好的经验，先进的施工理念，增创优势，打造品牌，提升我处的管理水平，增强核心竞争力，维持发展生存空间，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

（四处 供稿）