11月12日，公司第五届工程管理和技术成果交流会在TCL科学园四处会议室举办。此次交流会共收到来自各工程处、项目部的25项技术管理成果，这些成果源于施工管理过程，内容涉及BIM应用、装配式建筑、QC活动成果、质量安全管理、大型设备安拆等项目管理的各个方面。交流会邀请了公司总工室和各处技术主任担任评委，给所有参赛选手现场打分和点评。

        在近八个半小时的激烈角逐中，选手们轮流登场，一展身手，对自己工作中总结出的技术成果、遇到的技术难题及解决措施逐一分享。令人可喜的是，在BIM应用方面，公司已逐步达到全专业覆盖和全阶段应用的水平，通过近几年的培训实践，公司BIM专业人才储备充足，BIM应用也从建模模拟逐步渗透到项目管理的全过程，给项目管理带来了实实在在的经济效益。

        经过评委的精彩点评和客观打分，最终，《BIM技术在装配式高层住宅中的应用》成果荣获一等奖，《玛丝菲尔工业厂区二期工程标准叶片屋面装饰》等3项成果荣获二等奖，《大跨度劲性梁结构高空支撑体系的研制与应用》等6项成果荣获三等奖。经过综合排名，本次比赛还产生了团体奖项，七二荣获团体一等奖，一处和七处分获团体二等奖和三等奖。

        发布活动结束后，公司副总工程师朱国梁对所有成果进行了点评，朱总指出，此次发布的25项成果中新技术、新工艺和现场汇报共有11项，其中3项属于地基处理，基坑支护，填补了以往该专业分包的和空白和盲点；BlM应用技术共8项，成效显著；QC成果6项，虽然有的已获奖，但是整体水平起点不高，各位技术管理人员今后还需要在QC成果总结上再下功夫，多结合现场总结一些实用性成果，不断提升个人能力和业务水平。

        最后，公司常务副总、总工吴碧桥作了总结，吴总充分肯定了今年技术成果的整体水平，并对明年的技术成果交流工作提了三点要求：一、多发动年轻人，多给年轻人锻炼成长的空间，给他们更广阔的舞台，挑更重的担子；二是成果要重点在创新性和新颖性上求突破，要善于总结创新，挖掘亮点，要加大BIM技术在项目管理中的应用力度；三是所有选手上台发布要求完全脱稿，直面观众，更好地展示自我。

（技术质量处）