7月16日下午，四处组织召开成本管控专题研讨会。工程处主任室成员、各科室负责人、项目经理、技术负责人等参会。会议由工程处主任王正斌主持。

       会上，与会人员围绕在建项目预决算、组织设计、专项方案的制订落实，以及用工、材料、大型机械、生活区管理等方面的工作进行了研讨交流，就如何实现精细化管理，有效控制项目成本，开源节流，降本增效形成了一致意见。

       王正斌主任在会上指出，当前建筑市场竞争激烈，企业承接工程难度上升，经营压力增大，生存空间压缩，行业内卷严重，想要在竞争激烈的市场中谋求生存和发展，就必须提高自身的竞争能力，唯有苦练内功，不断进步，才能适应行业的发展新形势、新变化。要创新成本管控模式，多措并举加强成本管理，推动企业生产效益的提升。

       王正斌主任强调，工程处管理人员要树立强烈的成本管理、商务管理意识，在互学互鉴中统一思想认识，提升管理水平，坚定不移地将改进完善后的管理方法和措施应用到生产经营中去，扎实做好成本管控的各项工作，以更轻盈、更稳健的步伐继续前行。

（四处 杨加春）