7月4日下午，公司在机关大会议室召开二季度党委会暨工程处主要负责人会议。公司党委委员出席会议，非党委委员的公司领导和工程处主要负责人列席会议。会议由公司党委书记、总经理吴碧桥主持。

       党委会上，吴书记首先带领大家一同学习了《习近平在中共中央政治局第四十次集体学习时强调 提高一体推进“三不腐”能力和水平 全面打赢反腐败斗争攻坚战持久战》和习近平在湖北武汉、四川考察时的重要讲话精神等重要文件。与会人员共同收看了党风廉政警示教育片《财务管理来不得半点懈怠》。

       会议审议通过了各基层党支部集中换届选举结果和4名预备党员按期转正的议题。审议了2021—2022年度党、工、团拟表彰名单、江苏华建进深施工40周年先进个人推荐名单和公司第一期管理人员能力提升班学员推荐名单。

       党委副书记韩修浩传达了中共中央办公厅印发《关于推动党史学习教育常态化长效化的意见》、江苏省驻深单位党委《关于印发<关于开展党员政治生日活动的实施方案>的通知》和《关于开展“喜迎二十大 建功新时代”主题征文活动通知》，就相关工作进行了部署，并通报了各支部“学习强国”平台学习情况。

       党委会结束后，召开了各工程处主要负责人会议。会上，公司各分管领导分别就集采业务、商务管理、智慧平台使用、精细管理和风险应对、政府产业扶持、工程处人才引进培养和40周年庆典等上半年务虚会有关事项推进落实情况进行了通报。各工程处负责人分别汇报了近期重点工作开展情况和下一步工作打算。

       总经理吴碧桥在会上作了总结讲话，着重强调了以下四个方面：

       一、将工作的重心放在施工现场。要牢固树立“用现场换市场”的理念，全力打造达到省、市观摩工地标准的标杆项目，提升公司市场整体形象；高度重视安全生产工作，严格落实公司安全生产管理各项措施，确保安全生产稳定局面。他提出“六个字”的工作要求：一是“培训”，深入开展培训学习，增强管理意识，提升业务能力；二是“落实”，严格落实政府部门相关文件要求，深度排查，治理隐患；三是“应对”，应对处理好各方关系，畅通信息渠道，做好问题的介入和处理。

       二、疫情防控一时一刻不能放松。要严格执行主管部门的文件要求，常态化做好疫情防控，不可有松劲、麻痹、懈怠的思想。

       三、落实好总部审计相关工作要求。对审计发现的问题要高度重视，并不折不扣地整改落实到位。

       四、稳步推进务虚会各项工作。要有计划、有步骤地落实好相关工作，坚定不移地朝着既定目标迈进。

（办公室）