5月29日至31日，七处主任吴桂松带队开展了5月份综合大检查暨节前检查。工程处主任室全体成员、各科室负责人、各项目部经理及安全主任、技术负责人等参加检查。检查组先后检查了深圳恒大成一期一标、二标、六合城商业广场、恒大珺睿大厦、特发观月台、中粮大悦广场、中海学仕里以及美盛岭尚苑等8个在建项目。

（光明特发观月台项目部）

（福田梅林大悦广场项目部）

（福田恒大珺睿项目部）

（龙华中海学仕里项目部）

       检查组每到一个项目，首先集中听取了项目部当前工程进度、现场用工、产值完成、月度大事、检查整改、信息化应用以及下月工作计划等情况汇报。随后，检查人员分成若干小组，与各项目相关管理人员一道对项目现场安全文明施工、技术质量、用电管理、两制管理、财务管理、总分包结算管理以及有关基础台账等进行检查。

       在项目现场检查和软件资料检查结束后，检查组集中对检查意见进行反馈，对存在问题逐一点评，并提出改进建议。各分管主任结合各自分管工作，就当前工作重点、隐患整改以及解决措施等提出要求。

（坪山恒大成项目部）

（坪山六合商业广场项目部）

（龙岗美盛岭尚苑项目部）

（龙岗美盛岭尚苑项目现场）

       吴主任全程参加检查，并在各项目检查结束前作总结发言，对各项目下一步工作提出具体要求。他指出，工程处复工复产会议召开后，各项目部能够认真贯彻会议精神，扎扎实实推进各项工作开展，取得了明显效果。中海学仕里项目进度较快，铝模施工基本实现4天一层；美盛岭尚苑、六合城商业广场项目前期做了大量准备工作，做好项目策划，完成办公区、生活区临设布置、塔吊基础浇筑，现正处于底层施工阶段；观月台项目完成现场二次布置，主体施工正常有序，售楼部即将对外开放；大悦广场项目接受了广东省双文明工地验收；恒大各项目加强与各方沟通，狠抓结算收款。他对各项目取得的成绩表示肯定，希望再接再厉，发扬成绩，正视问题，着力在问题整改和工作短板上下功夫，切实做好公司二季度检查的迎检准备和6月份“安全生产月”活动的开展。

       他提出以下五点要求：一是树立“安全大于天”的理念，严格落实安全生产主体责任，筑牢安全防线，强化安全动态管理和隐患整改，并重点做好现场安全防护、用电管理、垂直运输设备使用以及防台风等工作；二是增强工作的超前意识，提前策划，优化施工组织，合理安排施工工序，实施精细化管理；三是新开工项目要立足高起点、高标准，全力打造标杆，承担二次经营责任，要加强公司两个标准的落实、执行和对照，明确分工，责任到人，团结协作，促进项目形象出新；四是正确处理施工进度与安全、质量的关系，在保证安全质量的前提下，合理赶工，工序穿插施工；五是加强结算收款工作，做好项目签证索赔，加强工程竣工资料、结算资料管理，落实项目经理收款第一责任人的责任。

       吴主任最后强调，今年6月是全国第21个“安全生产月”，活动主题为“遵守安全生产法，当好第一责任人”。各项目部要加强主题学习，积极利用横幅标语、授课、画册、观看安全教育片等形式，广泛开展宣传，制定详细的活动方案，周密组织实施，确保取得实效。

（七处 夏鸿杰）