硬核措施齐发力    防疫复工双推进

——江苏华建成都分公司抗疫情促复工

        面对1月下旬以来全国新冠肺炎疫情肆虐、蔓延的严峻形势，成都分公司牢牢把握“疫情就是命令、防控就是责任”的要求，根据成都市住建局《关于将新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作纳入住建领域市场主体信用评价管理的通知》和《关于切实做好住建领域新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》精神，高度重视,即时部署,精准发力，有效落实，两手抓、两手硬、两促进 ，截至2月25日，公司在建项目全部有序复工。

     一、切实加强领导，奠定疫情防控组织基础。

        公司成立了由总经理任组长、常务副总经理任副组长、各部门负责人、工程处主任任成员的防控工作领导小组，提出了工作要求，明确了主要职责。各工程处、项目部根据公司要求，分别成立了以工程处主任、项目经理为组长的领导小组，切实加强对防控工作的领导，确保工作的有效落实。

        领导小组通过微信群、QQ群等通讯方式，全面学习贯彻中央、省、市关于疫情防控的相关文件精神,统筹疫情防控工作,督促落实防控措施，加强复工返岗人员管理,指导项目有序复工；小组成员密切关注事态发展，坚守岗位、靠前指挥,守土有责,守土担责,守土尽责,从对职工生命安全和身体健康极端负责的高度,以战时状态、战时机制、战时思维和战时方法，为坚决打赢疫情防控的人民战争、总体战和阻击战奋斗着。

        二、认真制订应急预案，防患未然未雨绸缪。

        为预防职工感染新冠肺炎，公司、项目部先后制定了《项目复工方案》《新冠病毒肺炎预防方案》和《新冠病毒肺炎应急预案》，分别就复工准备、日常管理、疫情应急等内容进行了详细规定。

        这些方案既明确具体，又切实可行，要求职工在上班前，必须出具健康证明，签订《个人健康安全承诺书》；加强复工前卫生防疫知识培训，将新冠病毒肺炎预防注意事项列入三级安全教育和安全技术交底的必选项、必修课；明确规定湖北省的职工暂时不能来工地上班；等等。

        三、着力加强动态管理，实时掌握防控情况。

        公司每天上、下午各一次及时与工程处、项目部联系，着力加强动态管理，时刻关注防控措施落实情况。

        一是建立每日“零报告制度”。从2月10日至3月20日的40天时间里，公司全面实施每日“零报告制度”,报告内容包括：项目部人员到岗情况、人员变动情况、途经重点疫区情况、相关人员离、返驻地时间、交通方式以及车次、航班号,等等，随时掌握职工动向，进一步摸清职工状况。

        二是采取动态管控措施。项目部实行实名制管理，对进场人员（包括甲方、监理以及分包单位）逐一排查，严格测温，做好记录；办公区、生活区、施工区每天专人消毒、专人测温、专人记录、专人巡查，并设置专用房间用于隔离；职工进出现场必须走消毒通道；落实口罩、测温计、消毒液等卫生防疫物资的购买和储备，严格发放和领用流程，规范使用，杜绝浪费；实行分餐制度，分批、分散进行，减少聚集交叉感染风险；公司机关专门要求在苏人员推迟回蓉时间，等待通知再回单位上班；等等。

        截至目前，累计召开防疫会议171次，签订《健康承诺书》和进行防疫交底2133人次。

        四、多方采购物资,提供疫情防控物质保障。

        公司、工程处和项目部动员多方力量，集众智，汇合力，多渠道、多途径采购防疫物资，为疫情防控提供了坚强有力的物质保障。所有物资专人负责，专人登记，全部分发到公司机关、工程处和项目部,收到了较好效果。

        据统计，公司共采购口罩80200个、消毒水2141公斤、红外线测温仪33个、洗手液234瓶、喷雾器24个、防护服14套。

        在多次、多方采购物资的同时，还设置了消毒通道8个、口罩回收桶30个，准备了隔离房间棉被15套。

        五、严格实施必要隔离,适时调整办公方式。

        根据四川省防控领导小组专题会议精神和成都市相关要求，公司严格要求职工尤其是经过疫区和与感染者有过接触的员工在返回成都后，必须进行自我隔离14天,度过隔离期后再返回工作岗位。

        根据要求，对于被隔离的员工可以实行在家办公,并主动做好自身的检测和防护,原则上不得离开所居住所,减少外出和与他人接触。鉴于此，为保证公司工作正常开展，特别是在七二有几个项目需要投标（已成功中标1个）的紧急情况下，公司机关把打印机和相关印章带到宿舍，项目部来人后，再派人到小区外接入，实现了疫情防控与正常工作两不误、双落实。

        六、不断宣传造势,加强疫情防控舆情管理。

        一是营造良好宣传氛围。公司先后在办公场所、生活场所和项目部现场张贴疫情防控宣传标语，张挂宣传横幅，发放宣传画册，营造了人人知疫情、个个防疫情的浓厚氛围。据统计，公司张贴宣传标语60条，张挂宣传横幅55条，发放宣传画册200本。

        二是加强舆情引导。公司要求全体职工务必冷静应对疫情,不信谣、不传谣、不造谣,及时做好正面宣传,努力打好主动仗；积极主动收集中央和地方政府最新的相关要求和政策信息,适时调整和完善公司疫情防控工作。

        疫情防控过程中，涌现出许多先进人物，公司因势利导，加强报道，弘扬了主旋律，传播了正能量。由七处承担施工任务的江山城项目部安全员陈稳厚同志，2月3日（正月初十）就从江苏姜堰回到项目部，采购了大量的防疫物资，组织人员对办公区、生活区、生产区进行全面消毒，发出了成都分公司节后复工的首张照片；项目工程师王剑波同志为了项目开工手续得到及时审批，在高速公路封闭的情况下，从小路绕道走，原来一小时路程走了两个半小时，由于他们艰苦的付出和辛勤的努力，确保了工地恢复到春节前的施工水平。

        勠力同心抗疫情，众志成城促复工。成都分公司在公司总部和深圳公司的坚强领导下，公司、工程处和项目部的2200名职工正常工作，无一感染，各项目也已恢复了正常生产秩序，夺得了抗击疫情和工程复工阶段性成效。当前和今后一段时间，仍将慎终如始，毫不松懈，推进施工“加速度”，确保抗疫复工双胜利！

（成都分公司）