元月2日至3日,公司连续利用两天时间对各工程处分别开展2018年度年终经济工作调研,总结回顾去年工作,部署谋划今年任务。各工程处主任、副主任、支部书记(副书记)、在建工程项目经理、公司机关中层以上人员参加调研。
调研会上,各工程处从经营开拓、技术质量、在建项目管理班子情况、安全生产、文明施工、劳动用工、财务情况、党群工作和法律事务等方面汇报了2018年工作,对当前市场竞争形势和主要项目施工生产进展情况作了分析,并从市场经营工作、技术质量工作、安全文明施工、年前资金安排、班子建设、党群工作思路等方面介绍了2019年工作目标和主要任务。
在听取各处汇报情况基础上,公司分管领导就有关工作作了再强调,公司总经理宗有农对各处2018年工作分别进行了评点,并就当前和年后相关工作提出五点要求:一要狠抓安全生产长效管理,把安全生产放在十分突出重要的位置,确保安全生产稳定局面。二要大力抓好经营开拓工作,立足深圳,放眼周边,抢抓粤港澳大湾区发展机遇,主动出击抢项目、抓任务,为今年工作打下良好基础。三要认真抓好工程结算,尽快形成债权;理直气壮催要工程款,确保职工、劳务工工资按时足额兑现。四要切实抓好人才引进培养工作,清醒认识当前人才紧缺局面,通过招、培、引、带各种措施加强人才队伍建设,确保项目管理班子按要求足额配备。五要科学合理地安排好春节期间职工留守和返乡工作,抓好节日期间生产生活安全,让全体员工过一个平平安安、开开心心的新春佳节。
(办公室)