日月开新元，天地又一春。1月14日下午，深圳博林圣海伦酒店五楼会议厅乐曲激昂、气氛热烈。江苏华建深圳分公司在这里隆重召开2018年度总结表彰大会。各工程处党政工团负责人、先进集体先进个人代表，成都分公司领导和工程处主要负责人、公司机关全体人员等240余人济济一堂，共同总结回顾2018年度公司发展业绩，共同畅想谋划新一年发展大计。江苏省驻深单位党委书记宋中明、江苏省人民政府驻深办副主任蔡南太等领导应邀出席。会议由江苏华建副总经理、成都分公司总经理林建华主持。
会上，公司总经理宗有农作了题为《把握战略机遇 凝聚智慧力量 坚定迈向江苏华建高质量发展新台阶》的工作报告，全面总结工作、准确研判形势、周密部署任务，为公司新一年发展制定目标、明确基调、指引方向。报告指出，2018年，面对复杂严峻的市场形势，公司上下在总部的坚强领导下，坚持稳中求进工作总基调，聚焦高质量发展主题，外拓市场树品牌，内抓管理提效能，目标明确，思路清晰，措施有力，成效扎实，各项工作再创新佳绩，再上新台阶。
一是经济指标稳步增长，市场开拓有序放大。公司主要经济指标再创新高，施工产值、新接任务双双突破50亿元，全面超额完成总部下达的各项指标任务。成都分公司经营工作步伐稳健，一年一个台阶，产值突破10亿元，成为深圳公司重要补充。重庆分公司划归成都分公司管理，西南市场大格局初步形成。
二是质量管理持之以恒，工程创优再获殊荣。中洲华府二期喜获“国优”，成为深圳公司第12个“国优”；玛丝菲尔工业厂区二期荣获“中国钢结构金奖”；创广东省优3项，其中“金匠奖”2项；获深圳市优5项，其中“金牛奖”2项。公司被广东省建协授予“建设工程质量创优特别贡献奖”。公司喜获发明专利2项、实用新型专利7项；获广东省级工法5项；获广东省新技术应用示范工程2项；创国家、省、市级优秀QC成果19项。
报告特别指出，去年12月20日，在深圳建筑业协会30周年庆典表彰中，公司喜获丰收。六大类奖项中，江苏华建每类奖项都榜上有名，成为庆典大会唯一一家斩获所有奖项殊荣的获奖单位。其中公司被表彰为“优秀施工企业”，全市共30家；吴碧桥同志被表彰为“优秀总工程师”，全市共10人；吴桂松同志被表彰为“优秀项目经理”，全市共28人；唐兵同志被表彰为“优秀工匠”，全市共15人。在经过多轮投票评出的60个精品工程中，公司上榜8个，占比13%，深圳历年82项鲁班奖，公司占16项，占比19.5%；56项国优，公司达11项，占比19.6%；106项金牛奖，公司勇夺33项，占全市总数的近三分之一。宗总讲道，这些奖项是几代人拼搏努力、孜孜以求，用青春和汗水换来的，十分来之不易，我们深感骄傲自豪，也值得倍加珍惜爱护。
三是安全生产多管齐下，文明施工成效突出。全年公司共创广东省“双优工地”5项，深圳市“双优工地”6项；创全国建筑业绿色施工示范工程2项，并有6个项目被深圳市住建局评为“安全生产示范工地”。
四是财务工作规范严谨，成本管控措施得力。资金运行安全平稳，全年结算收入47亿元，实现利润1.76亿元，纳税超1亿元，较好完成总部下达的各项财务指标；涉税工作规范有效，得到税务部门肯定，被深圳税务局评为“纳税信用A级纳税人”。
五是党群工作蹄疾步稳，文化建设多姿多彩。公司被深圳市委、市政府授予“文明单位”；首次捧回“深圳市五一劳动奖状”，荣膺“深圳十大书香企业”，连续四年被评为“广东省守合同重信用企业”，连续16年被评为深圳市建筑业“AAA信用企业”，综合排名全市第一；公司党委被江苏省驻深单位党委表彰为“先进基层党组织”；公司工会被深圳市建设工会表彰为“先进工会”。
报告深刻总结了过去一年的工作业绩，冷静分析了当前面临的发展形势，以全新的视野格局为公司新一年发展精准定位、勾划走向、指明路径。
报告明确了公司2019年工作的总体指导思想，即：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，进一步深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神，紧密围绕中央经济工作会议总体部署，坚持稳中求进工作总基调，坚持高质量发展总要求，聚焦阻碍制约公司发展的重点难点问题，精准定位、精准发力、精准落实、精准突破，强党建、谋发展、提质量、保安全、增效益、聚动能，攻坚克难，守正出新，把握战略机遇，凝聚智慧力量，坚定迈向公司高质量发展新台阶，以优异成绩迎接新中国成立70周年。
报告指出，2019年公司着重抓好以下五个方面的工作：
一是聚焦高端经营，推动高质量的规模发展。要立足深圳，放眼湾区，及早布局湾区市场；要抓牢政府投资项目，争取再揽一批规模任务；要注重EPC管理模式总结，总结经验，扩大合作；要组建技术标编制团队，提高述标水平，提高中标率；要关注材料价格变化，设立预警机制，加强风险防控。
二是聚焦履约品质，实施高质量的项目管控。要全面加强项目管理责任体系建设，真正将管理责任落实到每个项目、每个班组、每个人，要在已有工程质量标准化、文明施工标准化基础上，推进行为标准化、程序标准化和操作标准化；要抓好质量管控措施的落地生根，坚定不移地打造精品工程，争创国家级优质大奖；要坚决压实安全生产主体责任，狠抓认识到位、狠抓责任落实、狠抓专项治理、狠抓宣传教育；要深入推进总包管理能力建设，从源头上规范分包管理，以实实在在的办法措施提高公司总承包管理水平；要毫不动摇抓好项目班子配备工作，确保所有在建项目班子全部符合公司《项目管理人员配备标准》的要求。
三是聚焦风险控制，确保高质量的财务运营。要加强资金管理，严格执行各项资金管理制度，在确保资金安全性、流动性前提下获取最大收益；要狠抓成本控制，落实合同履约过程管理，树立全面成本管理意识，自我挖潜，增加效益；要做好集团财务上线，确保无缝对接、平稳过渡；要防范税务风险，提前筹划、加强核算、规避风险、提升效益。
四是聚焦人力资源，形成高质量的人才梯队。要构建更加宽阔的引才渠道，制定更为科学的用人机制，拿出更为严格的考核措施，给予更为贴心的人文关怀。
五是聚焦党建引领，开展高质量的文化建设。要继续加强党支部组织建设，把基层党组织锻造得更加坚强有力；要切实开展好党的阵地建设，通过有形党建和无形教育，引导广大党员干部带头工作，率先垂范；要认真履行工会职责，充分发挥企业与职工的桥梁纽带作用；要彰显青年员工风采，为他们人生出彩搭建舞台。
最后，宗总号召全体干部职工，以滚石上山的韧劲、爬坡过坎的勇气，一股劲往前闯、一条道向上攀，保持定力，久久为功，为江苏华建的美好明天而共同奋斗！
会上，公司党委副书记韩修浩宣读了《关于表彰2018年度公司先进集体、先进个人的决定》；常务副总经理、总工程师吴碧桥宣读了《关于授予第四工程处 “创鲁班奖工程贡献奖”的决定》和《关于对创国优工程有功人员予以表彰奖励的决定》；副总经理胡华兵宣读了《关于表彰公司2018年度优秀项目经理的决定》和《关于公司2018年度安全生产奖励的决定》。伴随着激昂奋进的乐曲声，一批批先进集体和先进个人代表上台领奖，从领导手中接过承载荣誉的奖牌和证书，赢得现场人员阵阵掌声。
会上，三处二工区主任张立新代表年度先进工程处作了题为《稳中求进谋发展 笃志前行勇争先》的交流发言；第七工程处坝光人才公寓项目经理卞晓祥，代表先进个人作了题为《传承工匠精神 筑造精品工程》的交流发言。两位同志的发言围绕公司发展思路、要求，紧贴工程处发展实际，有成果、有特色、有亮点，引发与会人员强烈共鸣。
江苏省驻深单位党委书记宋中明在会上作了热情洋溢讲话，他对公司一年来取得的丰硕业绩给予了充分肯定，并对公司新一年发展提出三点希望：一是要以更高的站位谋发展，不断追求进步；二是要以更实的举措提质效，坚持稳中求进；三是要以更强的决心担责任，激发内生动力。宋书记的讲话高屋建瓴，鞭辟入里，对新时代江苏华建的高质量发展提出了要求，并寄予了厚望，使与会人员倍感振奋和鼓舞。
潮起海天阔，扬帆正当时。新一年发展的蓝图已经绘就，新一轮发展号角已经吹响，在新思路、新方略的指导下，公司全体干部职工必将团结一致、开拓创新、锐意进取、真抓实干，无比坚定地朝着高质量发展的目标奋勇前进！
（办公室）
