公司开展年终经济工作调研

       为总结2021年全年工作情况,部署新一年工作任务,12月27日至28日,公司开展了2021年度年终经济工作调研。吴碧桥总经理主持调研活动。公司主要领导,各工程处主任、副主任、支部书记(副书记)等参加调研。

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       调研会上,各工程处从生产经营情况、技术质量工作、疫情防控、安全生产文明施工、总分包管理工作、财务管理、党群工作和法律事务等方面,汇报了2021年度各项工作开展情况及取得了成果;分析了当前存在的主要困难和问题,并提出了2022年主要工作打算。

       调研过程中,公司分管领导就各自分管工作向各单位提出了指导意见。吴总作了总结发言,他对各处一年来的工作给予了肯定,指出了各处管理中存在的主要问题,并就部分工作提出具体要求。吴总指出,各股东单位之间、各工程处之间是相辅相成、紧密合作的利益共同体关系,大家要心往一处想、劲往一处使,充分发挥自身优势,共同为华建未来的发展出策献力,共同经营好、维护好“江苏华建”这块金字招牌。他着重强调了以下六个方面:一要抓好疫情防控和安全生产工作,年前人心思归、人心浮动,安全生产这根弦一点不能松,必须严防死守、常抓不懈,确保年前施工生产稳定;二要抓好经营开拓,任务短缺的工程处要将承接任务作为工作的重心,骑马找马、好中选优,确保来年任务的饱满;三要安排好年前的施工生产,要充分利用年前的黄金施工期,合理安排人员,抢抓施工任务;四要做好年前结算回款工作,要排定工作计划、明确专人跟踪,加快资金回笼;五要做好年前资金安排,以收定支,以支促收,确保职工工资按时足额发放,杜绝投诉上访事件;六要注重人才培养,营造爱才、识才、用才的良好氛围,建立更加科学规范的人才培养体系,加快实现项目团队的年轻化、专业化。

(办公室)


日期:【2022-01-05】
 
 
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