3月4日下午，七处二工区在南科大二期Ⅳ标会议室召开全处管理人员会议，除每个项目留1-2人值班外，共有60余名管理人员出席本次会议。会议由七处二工区主任、党支部书记唐兵主持。

       会上，唐兵主任首先对2019年度工程处各岗位管理人员进行了人事任命，并就人员招聘、任用、考勤、工资发放等作了进一步说明。

       工程处常务副主任施宝金就全处当前安全生产工作、“两制”工作做了重点安排。同时要求各项目部要严格执行三级安全教育以及晨会、例会、安全检查等制度，检查落实好劳务工劳动合同签订、工资发放以及资料上传等工作。      

       工程处主任助理张奇峰重点传达了公司2019年技术质量工作座谈会会议精神，部署落实新一年全处技术质量工作重点、要点以及争创目标。

       会议最后，唐兵就工程处新一年工作提出了七点要求：一是着力强化安全生产工作，持续推进标准化施工，确保实现安全生产“六无”目标；二是依靠工程创优，推动技术质量工作再上新台阶：着力做好荣超城市春天申报国优、太阳雨家园申报市优、玛丝菲尔一期申报詹天佑奖等各项准备工作，全面落实好南科大二期Ⅳ标、深圳市妇幼保健院福强住院大楼等创优样板目标工程技术质量过程控制与资料收集整理工作；三是着力加强总包管理，规范落实公司标准化施工手册；四是加强人才引进、人才培养工作，做好人员职称申报特别是高级职称申报工作，支持与动员年轻同志报考各类专业证书特别是一级建造师证书，并紧跟行业标准，加强各类人员岗位技术培训；五是做好“两制”工作，迎接深圳市3月份检查；六是加强成本控制，进一步压缩非生产性开支；七是深入开展党群工作，工程处党支部、工会、团支部要尽快拿出新一年的工作计划与活动安排，进一步推动七处二工区文化建设。

        此外， 自节后复工以来，工程处各项目部积极组织动员，做好复工安全检查、安全教育与技术交底，安排好职工生活与劳动保护，进一步明确工期、计划与目标，为新一年的工作开好头、起好步。

(七二 董永亮)