12月25日上午，公司在机关大会议室召开四季度党委会暨工程处主要负责人会议。公司党委委员出席会议，非党委委员的公司领导和工程处主要负责人列席会议。会议由公司党委书记、总经理吴碧桥主持。

       四季度党委会上，吴书记首先带领大家一同学习了《中国共产党第十九届中央委员会第六次全体会议公报》《吴政隆在江苏省委十四届一次全会上的讲话》，着重解读了中央经济工作会议精神。

      会议审议通过了2名发展对象入党和6名预备党员按期转正的议题。党委副书记韩修浩通报了各支部“学习强国”平台的学习情况、2021年度党费收支情况和“一案一警示”案例，并就国企人员酒驾醉驾相关规定和事项作了警示教育。

       会议根据上级党委要求，开展了支部书记抓基层党建工作述职评议，吴书记和各支部书记分别在会上作了述职报告。吴书记对各支部述职报告进行了集中点评。他对各处年度党建工作开展情况给予了肯定，并表示，2021年是很不平凡的一年，这一年里，公司各处克服疫情和市场低迷等诸多不利因素影响，保持了总体平稳的发展态势，成绩来之不易，各基层党支部做到党建工作规定动作不走样，自选动作有特色，党史学习教育活动成效扎实，在企业发展中有力发挥了保驾护航作用。

       在工程处主要负责人会议上，公司四季度质量、安全大检查中排名靠后两个项目的负责人，分别从项目概况、存在问题、原因分析、整改措施和努力方向等方面作了汇报。吴总作了点评并提出了具体要求。他表示，这两个项目在检查排名靠后，与工程处重视程度不够、项目配备力量不足有很大关系。甲方将项目交给华建做，是出于对华建的信任和认可，各工程处必须责无旁贷、保质保量地做好。

       公司各分管领导分别就年前重点工作进行了部署。吴总在会上作了总结发言。他要求各处年前着重抓好以下几项工作：一是将安全生产和疫情防控放在重中之重的位置，年前项目人心思归、人心浮动，安全生产这根弦一定不能松，疫情防控也不能有丝毫懈怠，必须落实到人、管控到位。二是抓好年终项目结算和资金回笼，以收定支、以支促收，算好经济账，提前做好统筹安排，早上手、早解决，有效缓解资金压力。三是筹划安排好年前各项工作，排出详细的工作计划，注重针对性和时效性，做好春节休假和留守人员的安排，保证施工现场的安全稳定。四是提前做好明年各项工作的谋划。要做好经营谋划，加大市场经营开拓力度，积极调整经营结构和主攻方向，填补任务缺口，同时在任务承接上要审慎而为、量力而行，努力保持公司良好发展势头；要做好管理谋划，注重提质增效，提升综合管理能力；要做好资金谋划，摸清家底，做好资金统筹安排，确保资金安全。

（办公室）