为进一步提升项目质量管理水平，做好2019年技术质量工作部署。3月16日下午，五处组织召开技术质量工作会议，会议由质检科副科长石飞主持，工程处相关科室负责人和项目部技术总工、质量总监、成本总监、质量组长等32人参加。

        质检科长石飞首先与大家一起回顾了2018年技术质量工作情况，总结了质量管理中的亮点，指出当前工作存在的不足，并提出了下一步改进落实的具体措施和要求。

        副主任石伟国就当前五处项目质量检查情况进行了简要总结，并部署了新一年重点工作和主要任务。随后石主任与大家一起认真学习了建设部第37号令，针对危险性较大的分部分项工程中的交底验收、现场检查、方案审批、专家论证等进行了重点讲解，对一些好作法、好经验与大家进行了交流分享。

        最后，副主任袁邦权对全处技术质量管理人员提出四点要求：

        1、各项目质量总监、组长平常要增强业务知识的学习，理论联系现场实际，与时俱进，更新知识，不断提升工作业务水平。

        2、认真学习新技术、新材料、新工艺的应用，如爬架、幕墙、铝模和装配式施工等，提升施工总承包管理水平。

        3、不断发挥好“传帮带”作用，帮助青年技术人才迅速成长。

        4、现场技术质量管理人员在查质量的同时要协助安全组抓好安全管理工作，质安联动及时采取有效措施消除安全隐患，确保项目生产安全，为实现企业高质量发展夯实基础。

（五处 谭进）