会上，朱学农总工程师和林建华副总经理分别代表公司质委会、安委会就2008年上半年的技术质量和安全生产情况作了工作报告，并对下半年的工作进行了部署与安排。会议对公司质委会、安委会委员组成作出新的调整，公布了上半年质量基金和安全基金的收支情况，并就上半年技术质量和安全生产文明施工检查情况在会上作了通报（具体情况见附表）。根据一、二季度安全生产、文明施工检查评分，会议还对一批表现突出的先进项目部进行了表彰奖励，并授予“安全生产、文明施工先进项目部”锦旗。

     

      公司总经理宗有农在会上作了总结发言，他对公司上半年的技术质量和安全生产工作给予肯定的同时，简要介绍了当前建筑市场的形势和公司生产经营的情况。针对公司下半年的工作安排，宗总提出了八点要求：1、把握市场脉搏，提振发展信心，争取完成总部下达的各项指标；2、继续深入开展“质量安全年”活动，要思想上重视，措施上得力，将相关工作抓实抓好；3、加强施工过程中的监管，通过培训教育提高人员素质，强化责任意识、质量意识，严格做好施工前的各项预案，避免基础性错误的发生；4、切实做好特级资质就位相关准备工作；5、进一步提高安全防范意识，树立“安全就是效益”的观念，在认真审批、梳理相关专项方案的同时，大力开展工地专项排查与整治；6、认真落实台风、雷雨和高温天气施工的各项防范措施，避免各类事故的发生；7、强化内部管理，向管理要效益，坚持走精细化管理之路；8、广泛开展工程处之间劳务用工管理的探讨与交流，加快推进劳务用工管理的制度化、规范化。

     

      附表：