1月19日，深圳市住房和建设局印发了《全市建设工程安全质量整治工作方案》，21日又召开了由设计单位、施工单位、监理单位等单位参加的千人会议，决定出重拳、用铁腕，开展为期一年的安全质量整治行动。这次整治行动力度空前，影响巨大，为认真贯彻《市安全质量整治工作方案》，公司于1月25日下午召开了贯彻该方案动员大会，各工程处主任、技术主任、安全主任、经营主任、安全科长、技术科长、设备科长、各项目经理和公司机关中层以上管理人员等60多人出席。

    会议由公司总经理宗有农同志主持，他简要介绍了去年一年来深圳市和公司安全生产严峻形势，强调会议主要目的是对公司贯彻方案进行再部署、再动员，促使公司上下对此给予十二分关注和不折不扣落实。公司总工、技术质量处主任吴碧桥同志与全体出席人员一道学习和剖析了《深圳市建设工程安全质量整治行动措施》（该措施包括为行业整治措施、一票否决措施、安全整治措施、质量整治措施、文明施工整治措施和事故整治措施六大部分），公司副总工、安全设备处主任胡华兵同志对公司贯彻落实方案提出了具体而明确的要求。

    公司总经理宗有农同志在会上作了讲话，对贯彻落实方案提出了五项重点要求：第一，加强领导，提高认识。各工程处要从公司上下一盘棋出发加强领导，提高认识。主要负责人要亲自问，亲自抓，精心组织，周密部署，落实责任，做到思想到位、措施到位、工作到位，配齐配足专职安全员、质检员，尤其是现场专职安全员、质检员；公司机关职能部门要结合各自实际，制定切实可行的落实方案。第二，逐一落实，完善措施。要一个处一个处地上手，一个项目一个项目的上手，在职权范围内将方案落实好。第三，构筑体系，狠抓本质。要深入透视安全生产管理中存在的深层次问题，透过现象看本质，抓根本。第四，建立预案，赢得主动。要建立和完善应急处置预案，深刻汲取以往事故教训，切实加强应急演练和经验观摩，增强主动，减少被动，建立安全生产管理的长效机制。第五，广泛发动，宣传到位。各单位会后要在一定范围内迅即将会议精神进行传达，广泛发动，层层动员，宣传到位，传达到位，使方案的贯彻富有针对性，具有实效性。