为全面回顾和总结今年一季度生产经营工作，分析和把握当前建筑市场发展形势，更好地计划和部署二季度以及今后一段时期公司各项经济工作开展，4月15日下午，公司组织并召开了一季度经济工作分析会，公司机关中层以上管理人员、各工程处主任、分管生产和技术的副主任等近50人参加会议。

      会议由公司总经理宗有农主持。会上，各工程处主任分别就今年以来特别是一季度各项经济技术指标完成情况、在建工程施工进展情况、工程处资金状况、项目成本管理等工作作了通报分析，就下季度工作开展提出了有针对性的想法。公司常务副总经理林建华、副总经理蒋超、总工程师吴碧桥、总会计师杨春和分别就安全生产文明施工、经营开拓、技术质量以及财务等工作作了总结，对一季度各项检查和工作中发现的问题进行了实事求是的分析，对深圳建筑市场以及周边建筑市场的严峻发展形势和高压管理态势给予了客观冷静的研判。针对存在的问题和面临的困难，公司各领导提出了具体明确的应对措施和解决办法，对下阶段工作进行了务实可行的部署，得到与会人员的一致认可。

      总经理宗有农在会上说道，此次工作会议谈问题、讲形势、重实际，要落到实处，见到成效，对公司各位领导对下阶段工作的安排和部署表示赞成和同意。同时强调以下几点：一是重中之重抓任务，战略调整市场布局，保证任务规模总量；二是坚定不移抓质量、抓安全，保证项目管理人员到位，严格把关持证上岗和规范施工；三是高度重视材料采购和使用；四是切实维护企业形象，理性对待成绩与不足，各项工作早准备、定计划、有预案；五是超前做好工程决算，抓紧时间，备齐资料。