6月13—14日，扬州市人大高瑞芹副主任、宗有刚秘书长和尹国兰处长一行专程赴我司视察调研，公司机关中层以上管理人员、各工程处主任参加了调研座谈。会上，公司总经理宗有农首先对市人大领导冒高温到深圳作建筑业发展专题调研表示热烈欢迎和由衷感谢，他向来访领导简要汇报了公司近年来的发展概况，并介绍了今年主要经济指标完成情况，实现了经营开拓近几年最好成绩。另外，今年江苏华建作为全国首批新一轮特级资质就位企业，前不久顺利通过住建部各项审核，特级资质重新就位初步成功；近年公司还先后新开了内蒙古、天津、湖北、湖南、四川、广西等省外市场，市场布局调整取得显著成效；房地产开发、建设代理、建筑设计等业务逐步展开并形成效益，公司多元化发展迈出实质步伐。

    在客观分析了当前公司发展所面临的内外形势基础上，宗总提出了“十二五”期间公司发展的总体思路：一、加快推进经济发展方式转变，着力构建大建筑业发展格局；二、切实加快科技创新步伐，继续放大华建品牌效应；三、着力加快人才队伍建设，实现企业可持续健康发展；四、认真推进企业科学管理，切实提升公司经济运行质态。为解决企业发展中出现的一些深层次矛盾和问题，加快推进江苏华建转型发展、跨越发展，宗总还就外部政策环境提出了几点建议：一是希望切实加强建筑业发展的行政推动力；二是切实改进对建筑业的服务协调；三是切实发挥龙头骨干企业的品牌支撑作用。

    高瑞芹副主任在会上作了讲话，他表示，深圳公司是此次华建考察的第三站，华建发展的新气象、新面貌给他留下了非常深刻的印象，他对奋战一线的深圳分公司全体职工表示亲切的慰问。他充分肯定了江苏华建近年来的发展业绩，以及对扬州地方经济所作的贡献，并用“三同”概括了江苏华建与深圳改革开放的关系，即“与深圳改革开放同在”、“与深圳改革开放同受益”、“与深圳改革开放同发展”。在谈到华建下一步发展时，高主任对公司提出的“深化改革、转型发展”理念表示赞同，他指出改革是动力，也是活力，江苏华建要按照现代企业制度不断深化改革，加快转变发展方式，加快优化经济结构，彻底摆脱单纯依靠土建，过度依赖人力成本、原材料成本的旧有发展模式，不断放大华建品牌效应，增强企业竞争实力。同时，他对公司“多元经营、资本运作”的发展前景充满期待，要求公司上下紧紧抓住当前建筑业发展的良好机遇，加快推进资本运作，在规避风险的前提下，加强跨行业跨所有制的注资控股、兼并和扩张，将企业做大做强。

    随后，高瑞芹副主任一行还在宗有农总经理等领导陪同下视察了公司在建的东海国际大厦机电安装项目。