为总结回顾今年工作，分析研究当前存在问题，勾画与谋划下年任务，12月8日至9日，公司在沙河基地七处、安装处会议室分别对各工程处开展了年终经济工作调研。各工程处从经营开拓、技术质量、安全生产、文明施工、财务状况、劳动用工和党群工作等方面进行了总结汇报，对下年度如何解决技术质量管理问题、加强技经人才队伍建设、强化安全生产、文明施工管理、开展降本增效和强化劳务用工等诸方面进行了谋划与部署。

    调研中，公司分管领导对各处相关情况提出了针对性的建议和要求，公司总经理宗有农在各处调研结束时着重强调了四点：切实抓好经营开拓工作，牵住这个“牛鼻子”不放松；切实抓好重点工程的管理，反复抓，抓反复，抓出实效，抓出形象；切实强化安全生产尤其是大型设备的管理，警钟常鸣，举一反三，确保元旦、春节两节的安全，营造安全的节日氛围；切实抓好工程决算和资金回笼，保证资金的正常运转。