陆金龙董事长一行调研深圳分公司
 
 
     12月26日下午,公司陆金龙董事长一行赴深圳进行年终工作调研。公司总经理宗有农简要回顾和总结了一年来的经济工作情况,总结了工作中面临的困难和问题,谋划与部署了下年度工作。一年来,深圳公司根据总部下达的各项经济技术指标,主动工作,开拓创新,深入开展“标准化管理年”活动,大力推进各项管理工作规范化、制度化和精细化,继续保持了平稳较快的发展态势,在同行继续保持了较好的位次。经营开拓稳中求进,成绩突出;技术质量狠抓管理,成绩斐然;安全生产苦练内功,保持稳定;财务管理完善内控,成效明显;党群工作蓬勃开展,作用凸显。在谋划和部署下年工作时,宗总强调要继续强化经营龙头作用,扎实督促工作款回收结算,狠抓施工安全生产,抓好内部管理等四项工作。
 
      调研会上,华建副总经理程杰对深圳公司一年来工作给予充分肯定,认为公司在经营开拓上取得成效、富有后劲,在品牌建设上狠下功夫、获得突破,在财务管理上夯实基础、内控明显。
 
      公司董事长陆金龙高度褒奖了深圳公司一年来在经营开拓、技术质量、安全生产、文明施工、财务管理、党群工作等方面所取得的显著业绩,对长期奋战在一线的职工表示慰问,认为公司运行形势好、班子团结好、培训工作好,同时对公司下年度工作提出四点希望:一是在分配机制上求突破,二是在做实标准化管理上求突破,三是资本运作上求突破,四是在安全管理上求突破。

      公司领导、中层以上管理人员参加了调研会。

 
日期:【2012-12-27】
 
 
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