1月19日下午，深圳市委党校第二报告厅，公司2012年度总结表彰大会在这里隆重召开，公司各工程处党、政、工、团负责人，先进集体、先进个人代表，公司机关全体人员等260多人，济济一堂，共享过去一年公司取得不凡业绩带来的喜悦，一起筹划部署今年任务。

    会议由公司党委副书记、纪委书记李幼杰主持。

   

    公司总经理宗有农代表公司党委、经理室作了题为《立足新起点，把握新机遇，为江苏华建的美好明天而努力奋斗》的工作报告。宗总说，2012年公司在激烈的市场竞争中，紧紧围绕公司“标准化管理年”主题活动，目标明确，精神振奋，措施给力，创出骄人业绩，取得新的突破。主要表现在：㈠市场拓展步伐稳健，经营业绩创出历年最好水平。公司和各工程处始终将经营作为重中之重，聚精会神谋发展，心无旁骛抓任务，攻坚克难，乘势而上，各项经济技术指标实现高位增长。㈡工程创优业绩斐然，技术质量优势不断巩固。全年竣工工程9项，新创深圳市优3项（历年共斩获123项，高居同行榜首），新添金牛奖1项（累获21项，占深圳评定总数68项的近1/3），2项工程通过今年金牛奖复查，获广东省优4项，获全国优秀QC小组成果2项，“超高层建筑施工关键技术的研究”成果通过国内顶级专家委员会鉴定，达到“国际先进水平”。新增1项“鲁班奖”（江苏华建共捧18项，其中公司累获14项）和1项“国优”（公司历年共获6项），在市场同行十分少有。在纪念鲁班奖创立25周年大会上，江苏华建被授予“创鲁班奖突出贡献奖金奖”，7人获评“创鲁班奖工程先进个人”。㈢现场管理扎实开展，安全文明生产保持长效稳定。公司上下深入开展“标准化管理年”主题活动，一着不让狠抓安全生产文明施工，施工现场标准化建设取得显著成效。全公司涌现出北大深圳医院外科住院楼、宏欣豪园、万科天誉花园等一批安全文明现场。新创深圳市“双优”9项，为历年之最；申报广东省“双优”4项；6项目被评为深圳市“季度十佳工地”。㈣内部管控措施有力，企业管理水平得到显著提升。各工程处从自身实际出发，排差距，找不足，想办法，拿措施，一种追求精细化、规范化，崇尚降本增效、开源节流的管理风气在公司内部大力弘扬。各级财务部门成本小组活动实现常态化，积极开展交流检查，指导实践，逐步提升了项目成本管理水平。严格执行资金管理制度，防范财务风险。㈤党群工作服务大局，三文明建设开启崭新局面。公司党委被深圳市直机关工委表彰为“优秀党建工作示范点”，1名同志被授予“优秀科学发展带头人”，工会被深圳市总工会表彰为“先进职工之家”，陶有山被评为深圳市劳模。在华建30周年庆祝大会上，有79名职工受到表彰，占总数106人的大多数。

 

    在筹划部署今年工作时，宗总强调要做到“五坚持，五实现”，即：坚持贯彻落实党的十八大精神，实现思想认识的提升；坚持积极稳健的市场开拓步伐，实现发展规模的提升；坚持强化质量与安全生产文明施工，实现管理水平的提升；坚持管理人才和施工队伍建设，实现发展后劲的提升；坚持管理创新和工作作风改进，实现经济效益的提升。

    江苏省人民政府驻深办副主任、江苏省驻深单位党委书记宋中明，江苏华建惠州公司总经理华恒荣等领导应邀参加会议，热烈祝贺大会隆重召开。宋主任在会上诚挚慰问长期奋战在一线的华建员工，同时对公司今年发展提出三点期望：一是开启创新引擎，为企业发展注入不竭动力；二是紧握质量命脉，打造企业发展强健肌体；三是插上人才双翼，实现企业发展跨越腾飞。