7月6日下午，公司在机关大会议室以视频方式召开了2021年上半年质量安全工作会议。公司主要领导、各工程处主任、技术主任、生产主任、相关职能科室人员、公司机关各部门负责人及相关职能部门管理人员参会。会议由公司副总经理蒋超主持。

      会上，公司常务副总经理兼总工程师吴碧桥代表质委会作了工作报告，总结回顾了上半年技术质量工作，指出了当前技术质量管理中存在的突出问题，重点分析了上半年技术质量大检查中发现的主要问题，并提出下半年工作打算，主要有几下几个方面：一是狠抓现场基础质量管理，每个季度解决2～3项突出问题；二是升级企业培训体系，做好“1234”人才规划，通过“英才计划”“青苗计划”，建立多层次人才架构；三是持续开展“微小创新”活动，提炼总结2021年“十佳创新工艺”；四是持续提升第三方质量评估应对能力，从培训、质量风险项辨识、预控检查、总结提升等方面予以加强；五是抓好方案、交底、现场实物一致性，强化关键工序验收，确保施工质量、施工安全；六是坚持创优树牌和科技成果总结工作，建立技术质量目标考核机制。

       副总经理樊国德代表安委会作了工作报告，在总结回顾上半年安全文明施工工作情况的同时，通报了二季度安全生产文明施工大检查中发现的问题，并提出了下半年工作的具体要求：一是进一步强化企业安全生产主体责任落实；二是杜绝非常规事故的发生；三是组织学习新安全生产法；四是加大创优工作力度；五是严格落实各项管理措施，多措并举，确保安全生产；六是提升现场标准，摈弃临时观念，树立品牌形象；七是建立优良劳务班组库，培育自有产业工人队伍；八是强化绿色意识，落实控制措施，推进措施创新；九是全力做好农民工工资清欠保支和“两制”工作。

       会议表彰了2021年上半年度先进项目经理部，宝锦华庭、盛合天宸家园和宝澜雅苑等3个项目部被授予“先进项目经理部”荣誉称号。公司领导为相关单位颁发了奖牌。

       宗有农总经理在会上作了总结发言。他首先回顾了2021年上半年公司各项工作开展情况。今年以来，深圳公司在总部的坚强领导和统一部署下，坚持稳中求进工作总基调，坚持高质量、高效益发展，抓经营开拓一着不让，抓施工生产有条不紊，抓疫情防控毫不放松，各项工作取得了新的成绩。当前和今后一段时期，公司要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神，继续坚持稳中求进工作总基调，立足新阶段，把握新机遇，争创新优势，紧紧围绕年度目标任务和高质量发展要求，继续迎难而上、真抓实干、深化管理、再创佳绩。宗总指出下半年工作要着重抓好以下几个方面：一要开展有质量的经营，进一步提高经济效益；二要实施深入化的管理，进一步提高施工水平；三要实施强有力的管控，进一步提高盈利能力；四要开展多样化的招聘，进一步加强人才建设；五要组织丰富性的活动，进一步提高党建水平。他希望各单位、各部门要把安全生产放在突出重要的位置，关注天气变化，做好应急准备。下半年工作任务更重、要求更高，让我们振奋精神，勇于担当，脚踏实地做好每一项工作，圆满完成公司年度目标任务，为“十四五”开好局、起好步！ 

（办公室）