公司资产经营责任制考核文件下发后，三二高度重视，专门成立了考核领导小组，实事求是地对该处2013年度经营业绩进行考核。

    针对施工战线长、任务重的实际情况，同时为确保施工、考核两不误，该处在对副职成员考核时，直接倾听基层声音，领导小组成员利用上下班时间分别去项目部组织干部职工认真进行考核测评，力争通过此举真正做到“业绩上，薪酬上；业绩下，薪酬下”，使薪酬分配同业绩优劣紧密挂钩，从而充分发挥激励和约束两个方面的作用。（三处二工区）