根据总部统一部署，7月11—13日，江苏华建副总经理陆俊、顾问总工朱学农、工程管理部经理丁华等一行赴深开展夏季安全生产监督检查暨2014年质量/环境/职业健康安全管理体系内审，公司常务副总经理、总工程师吴碧桥，副总经理胡华兵以及相关职能部门负责同志全程陪同参加有关活动。

      按照总部安全生产大检查和贯标内审计划安排，检查组一行抽取深圳分公司管理层及职能部门、和平里花园二期、锦绣花园四期、中洲华府商业大厦等单位及项目部进行检查，重点检查“三合一”管理体系在实际工作中的贯彻落实情况，在技术质量、安全生产、环境与职业健康管理方面实际运行情况，对管理资料、施工方案、防护措施等进行认真检查核对，并进工地、进生活区一一细致排查。

      13日下午，检查组召开此次检查和贯标内审工作末次会议，分别通报技术质量管理、安全生产管理、环境与职业健康等几方面审核情况，肯定了公司管理体系的正常运行，指出了当前管理工作中存在的主要问题，开具了不符合报告，并提出下步工作要求：一是要重视安全生产氛围的营造、安全生产意识的强化，让员工自我重视、时刻警醒；二是要严格执行公司管理手册和管理体系文件，把平常检查着力点更多转向管理责任、施工方案和管理记录的检查上来，在具体隐患排查基础上，认真抓好管理程序控制检查；三是在项目管理策划上要具有先进性、前瞻性；四是要大力推进管理创新和技术创新。检查组领导希望深圳分公司要继续发挥排头兵作用，高度重视管理体系运行方面存在的不足，加强普及培训，注重现场标准化施工和绿色施工，强化现场安全意识教育，创新安全管理举措。

      公司常务副总、总工吴碧桥和副总胡华兵分别表态发言，表示将认真听取检查组提出的中肯意见，清醒认识检查中暴露出的问题，切实制定下步工作思路，做好三方面主要工作：一是在做好安全防护基础上，将工作重心向加强安全意识教育、安全管理程序和安全考核方面转移；二是重新组织学习公司管理体系文件，把贯标审核与日常管理有机结合，制定方案、明确责任、明确分工、职责到人；三是立即对审核出的问题进行整改，举一反三，加强过程监控，同时强化创优创新，提升技术成果含金量。

                                     （综  讯）