为贯彻落实公司一季度党委会和工程处主要负责人会议精神，提升项目整体管理水平，检查《江苏华建施工现场标准化管理手册2.0版》《工程质量标准化管理手册》落实情况，4月19日至21日，公司常务副总、总工吴碧桥带队开展施工现场标准化管理整治提升工作专项检查。公司副总经理樊国德、施工处、技术质量处、安全设备处人员、被查项目所属工程处主任、生产主任、技术主任和相关科室人员参加检查。

检查过程中，被查项目的项目经理根据检查组要求，对标《江苏华建施工现场标准化管理手册2.0版》《工程质量标准化管理手册》，就项目自查自纠情况、一季度安全质量检查存在问题整改情况和持续改进措施等3个方面内容进行了汇报，深刻反省标准化管理工作不达标的内在原因，并对下阶段管理工作做了初步安排。同时表态，将严格按照公司标准化管理手册，将技术质量、安全生产、文明施工等标准化管理措施落实到位。

检查组根据安排，对两个标准化手册进行了再次宣贯，并提出了有针对性的整改提升意见。

            吴总在检查过程中强调，此次施工现场标准化管理整治提升工作专项检查，旨在各项目查摆问题、自我剖析。《江苏华建施工现场标准化管理手册》实施伊始，各项目均能严格按照标准化手册实施，施工现场形象醒目、效果显著，但近期标准化管理工作退步明显。他要求，各项目必须不折不扣执行公司技术质量、安全文明两个标准化管理手册，进一步提高标准化管理水平，打造具有华建特色的标杆项目。

此次施工现场标准化管理整治提升工作专项检查分三个批次开展，近期将持续开展第二批、第三批专项检查。

（安全设备处）